Bu yapılanmaya akademik belediyecilik anlayışı diyorum; ülkemizde oldukça sınırlı sayıda planlama ajansı bulunuyor; İzmir (İZPA), İstanbul (İPA), Muğla (MUPA), Bursa (Bursa Plan), Antalya (ANTPA) başlıca örnekler aslında; ancak bazıları hâlâ kurumsallaşma aşamasında Antalya gibi..
Genel olarak ifade edebiliriz ki; bu yapılar, ulusal ve uluslararası projelere dahil olma, kentteki hizmet önceliklerini tespit etme, veri odaklı yönetişim ile bilimsel veriler, uzman görüşleri, katılımcı süreçlerle şehir yönetimine katkı sunmaktadır. Çalışma disiplinine baktığımızda katı bir stratejik rapor görmeyiz, bilimsel bir doküman okuruz, istihdamda ise idari işlerin yükünden ziyade araştırmacıların araştırmalarına yönelik akademik sorumluluklar bulunur. Projeler, istatistikler, kongre ve sempozyumlar ile saha araştırmalarına rastlarız.
Bu yapılar, kurulduğu şehrin önceliklerine yönelir mesela Muğla'da turizm ve tarım konusundaki faaliyetlerin iyileştirilmesi, sorunların çözülmesi gündemin temasını oluştururken, İstanbul'da kent kirliliği, ulaşım, çevre sorunları gündeme taşınır. Dolayısıyla kentin doğasına uygun bir işleyişte konumlanan planlama ajansları, akademik kariyerini yapmış ama ev genci olan gençlere istihdam olanağı sağlayabilir, akılcı bir yönetim paradigmasıyla çerçevelenir bu durumda da kent bilgi sistemini olağan bir şekilde üretir. Hatta üniversite işbirliğinde idari işlerden sorumlu kişilerin belki de akademisyenlerle kurmaktan çekindiği o ilişki ve iletişimi kolaylıkla kurabilir bu yapılar!
Ayrıca yerel yönetimler üzerine çalışan akademisyenler için veri ve istatistik sağlar ki bu; gelecek çalışmalar adına kolaylaştırıcı bir etki faktörüdür.
Belediye yönetimine bağlı ancak iç dinamiklerinde bağımsız bir araştırma kurumu gibi işleyen bu model; güncel bir yerel yönetişim paradigması sunar ve akademik açıdan da önemle üzerinde durulması gereken bir konu arz eder.
Özellikle yüksek lisans ya da doktora tez konusu arayan genç araştırmacılar için bu yazının ilham olmasını diliyorum.
0 comments:
Yorum Gönder